DIVERSIDAD YPF

Diversidad
Crecer en la diversidad:
Sabemos que la diversidad y la inclusión además de crear una fuerza de trabajo más representativa, construye una empresa más exitosa y rentable. Creemos que YPF tiene que ser un lugar donde personas con diferentes historias y experiencias aporten su talento y sean parte de un equipo plural. Estamos en camino hacia ese lugar, comprometidos en crearlo.

-Caminos:
Nuestros pasos hacia la diversidad y la inclusión
Durante 2017 incorporamos la equidad de género como eje en el Código de Ética y Conducta
Nos sumamos al grupo de empresas privadas que participan en la Iniciativa de Paridad de Género del Gobierno Nacional.

Convocamos a charlas abiertas en las que hombres y mujeres de la compañía, de todas las regiones y negocios, contaron qué piensan acerca de la diversidad. Gracias a la colaboración y participación de todos, pudimos detectar diez ejes en los que las mujeres encuentran obstáculos para desarrollar plenamente su carrera.

Para garantizar la igualdad de oportunidades y liderar la puesta en acción de la agenda de diversidad e inclusión se creó el Comité de Diversidad. El Comité trabaja en el desarrollo de un plan a cinco años que incluye proyectos, que promueven y cuidan la diversidad y la inclusión, para nuestra gente y para nuestros clientes y proveedores. También se designó un Líder de Diversidad para coordinar la implementación de las acciones que nos acerquen a una YPF plural.​​​

-Iniciativas:
​​Equidad de género
Detectamos diez ejes en los que las mujeres encuentran obstáculos para desarrollar plenamente su carrera. Estos ejes fueron la base para la definición de un plan de acción que se implementará entre 2018 y 2020.

EJES DE ACCIÓN
Indumentaria
Asegurar la disponibilidad de diseño y talles adecuados para las mujeres en la ropa de trabajo y los elementos de seguridad.

Participación
Fomentar la existencia de una masa crítica de mujeres para lograr un cambio sustentable en cada uno de los equipos de trabajo.

Formación técnica
Alentar la formación técnica continua de mujeres para mantener el foco en el desarrollo profesional.

Maternidad
Promover la cultura de la corresponsabilidad y la utilización equitativa de los beneficios.

Conductas inapropiadas
Sensibilizar y formar a las diferentes audiencias a través de una guía de conducta y comportamiento que promueva el respeto, la diversidad y la inclusión.

Cultura
Construir una cultura de diversidad e inclusión que se viva a través de los procesos, la gestión y el liderazgo.

Modalidad de trabajo
Repensar los puestos de trabajo considerando las nuevas tecnologías y las mejores prácticas, respetando el balance de la vida laboral y familiar.

Desarrollo profesional
Impulsar el acceso de mujeres a puestos técnicos y de liderazgo para lograr la equidad en la representación.

Protección a las personas
Impulsar una compañía en la que todos puedan ser voceros de la diversidad y la inclusión. Fortalecer los canales de reporte y denuncia.

Infraestructura
Planificar la futura infraestructura de baños, vestuarios y lactarios necesaria en cada zona de trabajo, oficinas y áreas operativas, en función de la composición de género

-Acciones:
Trabajamos en el desarrollo de un plan a cinco años que incluye proyectos, que promueven y cuidan la diversidad y la inclusión, para nuestra gente y para nuestros clientes y proveedores.

Política de diversidad e inclusión
Trabajamos una Política de Diversidad e Inclusióncon la intención de acompañar el proceso de transformación de YPF, en el cual la diversidad y la inclusión son valores clave para la compañía

Charlas inspiradoras
Programamos el ciclo 2018 de charlas abiertas acerca de género, innovación, sesgos, diversidad e inclusión.

Interacciones
Planificamos encuentros con empresas y organizaciones para promover acciones a favor de la diversidad y la inclusión.

Perfil del líder
Participamos en la definición del perfil del líder, en el marco del proyecto Fortalecimiento del liderazgo, que impulsa a los líderes a promover la diversidad, crear un ambiente de innovación e integración.

Herramientas de reconocimiento interno
A través del valor Inspiración en la herramienta de reconocimiento interno podemos destacar a las personas que buscan la pluralidad y promueven la inclusión y la diversidad.

Corresponsabilidad
Para acompañar el desarrollo de carrera, de hombres y mujeres, en los diferentes momentos de su vida familiar, impulsamos beneficios superadores:
• Licencia por paternidad extendida (15 días)
• Licencia por maternidad extendida y retorno gradual (1 mes adicional y reducción de jornada)

Job posting interno
Para garantizar la transparencia y la trazabilidad en el proceso de cobertura de posiciones implementamos el sistema de job posting interno.

Indicadores
Monitoreamos 18 indicadores que permiten evaluar los posibles obstáculos al ingreso, a la participación, al ascenso, a la remuneración y al reconocimiento de las mujeres en YPF.

Indicadores
Sumamos un capítulo dedicado a Diversidad e Inclusión en el Informe anual 20F 2017 y la Diversidad como valor estratégico en el Reporte de Sustentabilidad 2017. Estamos trabajando en el primer Informe de Diversidad de YPF con los resultados de 2018.

-Redes:
Los DOERS son agentes de cambio comprometidos con la equidad, la inclusión y la diversidad.

Se suman al equipo de #Diversidad para inspirar y ser referentes. Para impulsar el trabajo colaborativo e interdisciplinario. Estar atentos a las oportunidades de cambio, sensibilizar, colaborar en proyectos y proponer iniciativas.

UPWARD
Miguel Gutiérrez, presidente de YPF, participa de la iniciativa Hombres líderes para el cambio. Con su firma, los líderes se comprometen a reflexionar sobre su propio liderazgo y revisar si están encarando las acciones y enviando las señales adecuadas sobre las mujeres y la equidad de género en sus organizaciones, e identificar cuáles son las barreras que impiden esta equidad.

IPG
YPF es parte del grupo de liderazgo de la Incitativa de paridad de género que promueve el Gobierno Nacional con el objetivo de impulsar políticas públicas para avanzar hacia la equidad de género y el empoderamiento de las mujeres.

W20
Participamos en la mesa de trabajo del sector privado para el capítulo Mujeres en Posición de Liderazgo que concluyó en una recomendación al G20 de “Acelerar el acceso de las mujeres a puestos de decisión a través de cupos progresivos y compensación igualitaria, así como también incentivos para las organizaciones que lo apliquen.”

RED UNIVERSIDAD TORCUATO DI TELLA
Como miembro de la red, participamos del Programa Ganar-Ganar: igualdad de género es un buen negocio. Un programa para promover la igualdad de género a través del sector privado y aumentar el empoderamiento económico y el liderazgo de las mujeres como base para un crecimiento sostenible, inclusivo y equitativo​​​​​​​.